معلومات إضافية مقدمة استراتيجية يوفر لك ميزة مستدامة على المنافسة. صياغة الاستراتيجية هي فن والانضباط. ويطالب الإبداعية، والخروج من مربع التفكير والانضباط من التفكير المنطقي والتنفيذ لا تشوبه شائبة. سوف 4 أيام التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ دورة تدريبية ناجحة تساعد المشاركين على اكتساب المعرفة اللازمة لصياغة وتنفيذ ورصد والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق أهداف العمل التنظيمية والتنموية. الذي ينبغي أن يحضر وتهدف الدورة التخطيط الاستراتيجي والتدريب التنفيذ الناجح لكبار المديرين ورؤساء الأقسام وأعضاء مجلس الإدارة وأي شخص يشارك في تخطيط و / أو تنفيذ استراتيجيات للوحدات والمؤسسات التجارية. حول الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي مقدمة ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ نماذج مختلفة من التخطيط الاستراتيجي فوائد التخطيط الاستراتيجي متى يجب أن يتم التخطيط الاستراتيجي؟ لمحات عامة مختلفة من عملية التخطيط الاستراتيجي عينات من الخطط التحليل الاستراتيجي يتعرف التهديدات والفرص تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف تحديد المناطق المعرضة للخطر تحديد الموارد الفريدة والكفاءات الأساسية تحليل القدرة الاستراتيجية تحليل الأثر أصحاب المصلحة صياغة الاستراتيجية رؤى حرجة تحديد وحيازة وزراعة القدرات الاستراتيجية الجديدة الاستراتيجيات (تحديد الأهداف وطرق تحقيقها) تطوير / تحديث الرؤية والرسالة والقيمة البيانات تحالفات استراتيجية مع المنافسة استراتيجية التنفيذ التواصل الاستراتيجية للمنظمة تطوير بطاقة الأداء المتوازن للشركات إطار إدارة المشاريع تغيير خطة عند الضرورة أثناء التنفيذ مبادئ توجيهية لإدارة التغيير التنظيمي عند تنفيذ خطة وبحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون إلى: فهم ما هي استراتيجية اكتساب المهارات العملية لتطوير استراتيجية بطريقة خلاقة، على المشاركة وتنظيما تقييم بيئة الأعمال الحالية من خلال تحليل SWOT دراسة الموارد والقدرات والكفاءات الأساسية. اكتساب مهارات لإحداث التغيير الاستراتيجي في المنظمات تطبيق عمليات التخطيط الاستراتيجي لدور فريد تكنولوجيا المعلومات